sábado, 29 de noviembre de 2014

KICILLOF, AXEL. MINIMIZÓ LA FOTO CON OBAMA Y VALORÓ OTRAS REUNIONES


Diario "Clarín", Buenos Aires, 17 de noviembre de 2014.


Ieco Diario Clarín. Buenos Aires, 17 de febrero de 2008.


AEROLINEAS GASTA UN 75% MÁS EN PERSONAL QUE OTRAS COMPAÑÍAS AÉREAS

Aerolíneas gasta un 75 por ciento más en personal que otras compañías aéreas

Diario Clarin. Buenos Aires, 6 de noviembre de 2014.

El manejo de la empresa estatal
El dato surge de un informe de la Auditoría General de la Nación, que compara los kilómetros recorridos y los asientos de cada avión. Hay 33,4 pilotos por cada aeronave operativa y el promedio del sector es de 13,2.
Pérdidas millonarias, descontrol administrativo, aviones inadecuados para las rutas explotadas, sobreabundancia de pilotos que no vuelan y una plantilla injustificada de casi once mil empleados. Son sólo algunas conclusiones del lapidario informe que la Auditoría General de la Nación aprobó ayer sobre la gestión de Aerolíneas Argentinas y Austral durante 2011 y el primer semestre de 2012. En ese lapso, las empresas estatizadas en 2008 y conducidas por el camporista Mariano Recalde perdieron 984 millones de dólares.

Los indicadores de gestión relevados por el único organismo de control del Estado que aún no logró domesticar el gobierno son preocupantes: en el período analizado, “Aerolíneas y Austral incrementan la pérdida en 43% respecto a 2010. La causa es el deterioro del resultado operativo en un 52%”, dice el texto. Con ingresos por 2.054 millones de dólares, un costo operativo de 2.476 millones y costos de estructura otros 562 millones, la pérdida total en ese año y medio fue de 984 millones de dólares. Poco menos de dos millones de dólares por día, que se cubrieron con transferencias del Estado nacional.

“Los altos gastos de Aerolíneas en relación a sus ingresos, comparándolos con empresas similares, se deben principalmente a las remuneraciones y a los costos por combustible”, evalúa la Auditoría. Y sostiene esa comparación con números: medidos en AKOs (asientos por kilómetros ofrecidos en cada avión), los costos en personal fueron 75% más altos que los de otras empresas, y los de nafta 24% mayores.

Con respecto a la flota de aviones, que Recalde reconfiguró desprogramando y devolviendo decenas de aparatos McDonnell Douglas y comprando Embraer y Airbus, los auditores dicen que la selección de los modelos no respondió a la “realización de un análisis técnico, económico y financiero previo”, a esa selección, y que “no se realizó una evaluación del impacto en los costos” que se generaría con esa decisión, contemplada en el Plan 2010-2014.

“La reestructuración de la flota redundó en, prácticamente, la misma cantidad de aviones aunque más pequeños, con la consecuente reducción de disponibilidad de asientos”. Este cambio tiene otra consecuencia: con aviones más chicos, proporcionalmente aumentan los costos de uso del espacio aéreo y servicios de aeropuerto. Los investigadores tampoco lograron hallar información sobre los costos operativos de cada nave, un dato vital para poder calcular cómo achicar los gastos y balancear las cuentas.

Aunque las dudas y lagunas informativas son muchas, la Auditoría pudo obtener algunas certezas. Por ejemplo, que la única ruta aérea que dio ganancias, y apenas durante el verano, es la que une Buenos Aires con Florianópolis. Aunque en 2012 se reconoce una mejora en la red de cabotaje, las redes de vuelos al exterior empeoraron sus resultados, con un especial deterioro de las rutas a Caracas, Bogotá y Lima; Roma, Barcelona y Sidney. ¿Una curiosidad? En el lapso auditado, la ruta a San Pablo duplicó su déficit operativo. Raro, siendo una de las que más demanda tiene en todo el continente. Excepto que en el mundo de Aerolíneas volar más pueda significar perder más.

Otra de las críticas fuertes de los auditores es por la contratación de pilotos que, sin planificación, resultó desproporcionada y deficitaria. En el lapso auditado, Aerolíneas incrementó en un 13% la dotación de la tripulación técnica por nave operativa, lo que hizo caer 16% la productividad de los pilotos medida en horas voladas. Mientras que en 2010 Aerolíneas y Austral tenían 1.085 pilotos con un sueldo promedio de 8.624 dólares, en 2012 había 1.365 pilotos cuyo salario medio era de 10.087 dólares. En ese período, la participación de los sueldos de los pilotos en el costo operativo de las empresas se duplicó. Algunos de ellos volaron poco y nada: “en el primer semestre de 2012, la compañía contaba con un promedio de 1.006 pilotos, de los cuales solamente volaron en promedio 698, es decir un 68% de la dotación total”. Según el informe, hay 33,4 pilotos por cada avión de la compañía, mientras que el promedio del sector es de 13,2.

Pero el agujero no proviene sólo de los pilotos. En el año y medio analizado, y pese a los pobres resultados económicos, Aerolíneas y Austral incrementaron la plantilla de personal en 1.125 personas. Más de dos por día. Cuando los auditores cerraron su trabajo, el total de la dotación era de 10.782 empleados. “La auditada no justificó la contratación de personal”, advierte el informe, que también critica a Recalde y su equipo porque no tiene registros de asistencia de personal homogéneos ni un adecuado circuito de tramitación y liquidación de viáticos. Un detalle: aunque la empresa informó que las sucursales de Aerolíneas y Austral en el exterior tienen 441 empleados, “no pudo precisar la cantidad de personal que se desempeña en cada sucursal”.

Después de retrasar su tratamiento lo más posible, y sin que la empresa haya podido responder con solvencia a las objeciones, el oficialismo intentó suavizar las conclusiones del informe de la Auditoría que se aprobó ayer por cinco votos contra uno. “En cualquier empresa donde se pierdan casi mil millones de dólares en un año y medio, los accionistas no perderían un segundo en echar a los responsables, en este caso Recalde”, dijo a Clarín el auditor radical Alejandro Nieva.

CHEVRON CONDICIONÓ EL ACUERDO CON YPF A LA REFORMA DE LEYES CLAVE.

Los anexos reservados del contrato

Chevron condicionó el acuerdo con YPF a la reforma de leyes clave

En documentos confidenciales se fijaron requisitos que el Gobierno luego impulsó en la normativa; la petrolera local asegura que no otorgó derechos exclusivos
Por  y   | Para LA NACION
El gigante petrolero norteamericano Chevron condicionó la firma del acuerdo con YPF para invertir en el yacimiento Vaca Muerta a la reforma de leyes federales y provinciales, y a la aprobación de nuevas normas. Y esas modificaciones debían resultar de su "entera satisfacción" para que comenzara a traer capitales a la Argentina, según consta en documentos que firmaron las petroleras cuyas copias obtuvo LA NACION.
Los planteos de Chevron resultaron efectivos: las "condiciones suspensivas" o "precedentes" que delineó en las negociaciones con YPF terminaron incorporadas en un decreto y en una ley neuquina, en un decreto presidencial y en la flamante ley de hidrocarburos que aprobó el Congreso con el objetivo de alcanzar la soberanía energética. Pero fuentes de la empresa señalaron que las normativas no generan derechos exclusivos para Chevron, sino que crean el marco necesario para estas y futuras inversiones en exploración petrolera.
Las condiciones de Chevron, vertidas en documentos identificados como "estrictamente confidenciales", se centran en el tiempo y las características para las concesiones, los topes máximos a las regalías que podrían cobrarle las provincias y una estabilidad tributaria absoluta para la petrolera y sus subsidiarias.
Chevron también exigió una garantía de que podrá enviar dividendos al exterior, así como fijar la jurisdicción extranjera para dirimir cualquier disputa con YPF, en la que el Estado argentino controla el 51 por ciento, pero es por ley una sociedad anónima.
Además, el acuerdo estableció una serie de garantías amplias que debía asumir la petrolera argentina ante posibles reclamos de terceros.
Los términos de la negociación surgen de tres documentos, redactados en inglés y categorizados "estrictamente confidenciales", que ambas petroleras firmaron a mediados de 2013 y cuyas copias obtuvo LA NACION. Son los identificados como "Carta Acuerdo", "Garantía" y "Términos y Condiciones del Proyecto de Inversión para Exploración". Un cuarto documento, el más sensible y relevante de todos -"Acuerdo de Inversión para Proyecto"- continúa bajo llave.
Altos ejecutivos de YPF admitieron la autenticidad de esos documentos ante la consulta de LA NACION. Pero la interpretación oficial desde la petrolera sobre todo el proceso de negociación, acuerdo y operación con el gigante norteamericano es distinta: "Chevron no tiene ninguna garantía: corre el ciento por ciento del riesgo petrolero y reclama las condiciones habituales de la inversión petrolera en el mundo". Consultados por LA NACION, los voceros de Chevron indicaron desde Estados Unidos que no harían comentarios.
Ante una presentación judicial de legisladores de la oposición que pretendían conocer el detalle de esos documentos, el presidente de YPF, Miguel Galuccio, defendió repetidas veces su carácter confidencial. En agosto de 2013 afirmó que no había "cláusulas secretas" en el acuerdo con Chevron, sino "condiciones de confidencialidad y privacidad destinadas a proteger las inversiones de dos empresas que cotizan en la Bolsa de Nueva York".
En rigor, esas mismas cláusulas de confidencialidad son comunes en los contratos de otras petroleras públicas o mixtas de la región, como Petrobras o Pemex. Por eso, desde YPF reafirmaron el principio de confidencialidad ante la solicitud de LA NACION para acceder al "Acuerdo de Proyecto de Inversión".
A cambio de las reformas legislativas que planteó Chevron, la petrolera norteamericana se comprometió a invertir US$ 1240 millones en la formación Vaca Muerta, la mayor reserva de hidrocarburos del país y considerada una de las más relevantes del planeta. Y acordó desarrollar un posible programa adicional de exploración en otros 26 pozos por US$ 360 millones.
Muchas de las condiciones que había delineado Chevron en los documentos del 16 de abril de 2013 se plasmaron primero en el decreto 1208/13 y luego en la ley 2687 de la provincia de Neuquén; después en el decreto 929/2013 -que creó el Régimen de Promoción de Inversión para la Explotación de Hidrocarburos-, que firmó la presidenta Cristina Fernández de Kirchner y, por último, terminaron en la ley 27.007 de hidrocarburos, que el Congreso aprobó el 30 de octubre.
Conocida como la "ley Galuccio" porque el presidente de YPF se convirtió en su impulsor más férreo, la norma se defendió desde el oficialismo como una herramienta clave para que la Argentina alcance su "soberanía energética".
El propio Galuccio confirmó la existencia de las condiciones planteadas por Chevron en un comunicado que envió a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires. Pero las calificó de "determinadas condiciones precedentes" -con una traducción literal del documento en inglés- y sólo detalló una: que Neuquén debía otorgar una nueva concesión sobre el área "con un plazo de explotación de 35 años".
Entre otras, esas "condiciones suspensivas" o "precedentes" eran:
  • "El plazo para la o las concesiones y la cesión del título sobre los activos a Cofel [por Chevron Overseas Finance II (Exploration) Limited] se regirán por términos y condiciones que resultan aceptables para Cofel [Chevron], lo que, entre otras cosas, puede requerir la realización de modificaciones a la legislación existente o la promulgación de nuevas leyes dentro del marco regulatorio federal y provincial".
  • "Las concesiones deberán otorgarse por un plazo mínimo de 35 años con una autorización asociada para ceder, en totalidad o en parte, una o varias concesiones a terceros".
  • "La tasa de regalías total por la explotación de recursos hidrocarburíferos no convencionales en el marco de las concesiones no superará el 12%".
  • "Dicha tasa máxima del 12% incluirá, sin carácter taxativo, regalías, impuestos a la producción, impuestos sobre beneficios extraordinarios o pagos basados en el flujo de caja neto".
  • "Las leyes federales, provinciales y municipales deberán ser eficaces para ofrecer estabilidad impositiva y en las regalías".
  • "Cofel [Chevron] deberá poder en todo momento remitir dividendos a sus accionistas extranjeros libres de todo gravamen (incluidos impuestos)".
  • "Deberá conferirse el derecho a exportar la producción de petróleo y gas de yacimientos no convencionales de conformidad con términos y condiciones aceptables, como así también el derecho a mantener en el exterior un porcentaje aceptable de los fondos provenientes de esas exportaciones".
La vinculación entre esas y otras cláusulas de la negociación y las reformas normativas es evidente. El 10 de abril de 2013, Galuccio anunció la inversión conjunta en Vaca Muerta; un día después la Presidenta firmó el decreto 929/2013, que se publicó el 15 en el Boletín Oficial, y al día siguiente YPF y Chevron rubricaron el "Acuerdo de Proyecto de Inversión", por un área de concesión de 360 hectáreas, de las 30.000 de Vaca Muerta.
Así, tanto el decreto presidencial como la nueva ley petrolera aparecen como dos instrumentos jurídicos creados desde el Gobierno "a medida" de las condiciones delineadas por Chevron durante las negociaciones que comenzaron a tomar forma a fines de 2012, según surge de los propios documentos que obtuvo LA NACION.
"Durante los últimos siete meses, nuestros equipos han realizado progresos significativos para alcanzar un entendimiento mutuo en relación con el Proyecto de Exploración de Vaca Muerta y Cacheuta", indicaron los negociadores en uno de esos documentos.
En rigor, la negociación había comenzado antes y para agosto de 2012 habían sellado un primer "memorando de entendimiento".
Así fue la votacion del acuerdo por YPF

ARGENTINA. BORRAN NOTAS CONTRA EL PAPA DEL ARCHIVO DE UN DIARIO OFICIALISTA


Borran notas contra el Papa del archivo de un diario oficialista

Fue Página 12, con artículos de Horacio Verbitsky. Es luego del giro del Gobierno en su relación con Bergoglio.
El diario oficialista Página 12 borró de su sitio web ocho columnas de Horacio Verbitsky sobre el ex cardenal Jorge Bergoglio. Según el columnista, fue una decisión suya “para preservar la información”.
El dato surgió a través de la cuenta de Twitter @YoTengoLaVerdad, con más de 18 mil seguidores. Las notas borradas habían sido publicadas en febrero y abril de 2005, y en 2010. Pero ahora, cuando se intenta acceder a ellas, la web redirecciona automáticamente hacia una placa con la leyenda “Documento no encontrado”.
En una de las columnas, titulada “Baseotto no está solo”, Verbitsky habla de la relación de la Iglesia con la ESMA y “sobre el rol del cardenal Bergoglio en el secuestro de dos jesuitas”. En el último artículo eliminado, publicado en noviembre de 2010, Verbitsky marca como una ”ironía de la historia” que Emilio Massera murió el mismo día que Bergoglio tenía que declarar ante la justicia por los secuestros de los dos sacerdotes jesuitas.
Consultado por este diario, el periodista aseguró que los artículos fueron quitados de la versión on line por un pedido suyo. “Yo le pedí al diario sacar de circulación algunas notas para preservar la información. Fue una decisión profesional mía que no tiene nada que ver con la empresa ni con el Gobierno”, dijo ayer Verbitsky. Y agregó: “Me enteré que había colegas europeos que estaban escribiendo biografías de Bergoglio”.
Ante la repercusión que tuvo durante todo el día el tema en las redes sociales, a última hora de la tarde Verbitsky publicó en la web de Página 12 una breve explicación titulada “Fui yo”, en la que aseguró que “no quería darle información premasticada a la nube de periodistas europeos que cayeron sobre Buenos Aires”.
El sitio Urgente 24 publicó, sin embargo, que las columnas fueron “censuradas” por un pedido del Gobierno, que pasó de los cuestionamientos a Bergoglio, en tiempos de su arzobispado, a los elogios actuales. La titular de las Abuelas de Plaza de Mayo, Estela de Carlotto, reflejó como pocos ese salto. Hace pocos días, tras reunirse con el Papa, dijo: “Me estaban informando mal desde sectores que creía que eran serios”.
“La interpretación de Urgente 24 es un disparate malintencionado de los servicios de inteligencia”, respondió ayer Verbitsky. Lo cierto es que la decisión de quitar las columnas tuvo el efecto inverso al deseado: ayer circulaban sin parar por las redes sociales. w

ARGENTINA. ENERGIA: HISTORIA ENTRE BASTIDORES DE UNA CRISIS CANTADA

A fondo

Energía: historia entre bastidores de una crisis cantada

Los expertos que acompañaron a Néstor Kirchner sabían que sin una adecuación tarifaria se iba a un desastre energético; el entonces presidente nunca les hizo caso; razones políticas e ideológicas -además de sospechas- explican el insólito derrotero hacia el colapso
Por   | LA NACION
El secretario de Energía retrocedía. Era julio de 2004 y, bajo un sol que partía en dos el patio del Hilton de la isla Margarita, en Venezuela, Daniel Cameron miraba el suelo, daba pequeños pasos hacia atrás y titubeaba ante una pregunta de LA NACION. No parecía convencido: Néstor Kirchner llevaba un año en el poder y Cameron, un ingeniero que venía de Santa Cruz, esperaba que su plan energético, un compendio de medidas que había mostrado durante la campaña de 2002 y que proponía normalizar el sector, empezara a cumplirse.
 
Foto: LA NACION 
El clima de esa reunión bilateral no ayudaba. El Hilton, un complejo de 89.000 metros cuadrados con casino y embarcadero que Chávez expropiaría cinco años después, era una explosión de populismo bolivariano. ¿Quién podía hablar de ajuste? Pero Cameron estaba ahí, de traje negro y transpirando, delante de un cronista que le preguntaba justamente por eso: si el Gobierno iba a subir las tarifas de un sector golpeado por la pesificación y la devaluación. "Mire -dijo por fin-. Soy el principal interesado en corregir el tema tarifario: si mañana se apaga la luz, al primero que le van a cortar la cabeza es a mí."
Pero esos precios nunca se corrigieron lo suficiente. El gas residencial, por ejemplo, subió desde entonces 160%; los costos, 600%. La crisis fue, así, el resultado cantado. Cameron dejó el cargo sólo este año, pero por razones ajenas a la energía: el 1° de julio, Axel Kicillof siguió avanzando en la administración y ubicó allí a Mariana Matranga.
Repasar la gestión del ex secretario es ver las contradicciones de un hombre que quedará en la historia por respaldar públicamente medidas exactamente opuestas a las que pregonaba en la intimidad. Esa fidelidad política lo convirtió en protagonista de una de las administraciones más irracionales que ha tenido el país si se contrastan recursos recibidos versus decisiones tomadas. Para decirlo en números: entre 2003 y 2013, con los precios del crudo más altos desde 1979, y a pesar de que el país alcanzaba por primera vez en cuatro décadas superávit fiscal financiero, la producción de gas cayó 18%, y la de petróleo, 25%. Volvieron los apagones: según Edenor, única distribuidora que publica estadísticas al respecto, los cortes en los hogares, que en 2004 duraban 4,3 horas en promedio por KVA instalado, se quintuplicaron a 19,5 el año pasado. Y la frecuencia anual de interrupciones, que era de 2,6 veces en 2004, pasó a 8.
La Argentina tuvo entonces que importar energía y perdió el autoabastecimiento, condición que había conseguido sólo en tres momentos de su historia. Y esa factura de 12.000 millones de dólares anuales -la mitad de las inversiones que se necesitan por año para solucionar esta crisis- derivó en el cepo cambiario.
Entre 2003 y 2013, con los precios del crudo más altos desde 1979, y a pesar de que el país alcanzaba por primera vez en cuatro décadas superávit fiscal financiero, la producción de gas cayó 18%, y la de petróleo, 25%
Barrio Parque, uno de los enclaves más caros de la ciudad, paga todavía por el gas tres veces menos que los usuarios de garrafas de la villa Carlos Gardel. Las razones de semejante atentado a la distribución del ingreso quedarán para los analistas. Los hombres de negocios lo atribuyen a un obsesión por privilegiar el consumo de la clase media, eje que determinó el "modelo". Es decir, un doble juego de Néstor Kirchner: miedo a pagar costos políticos con ajustes tarifarios y, al mismo tiempo, que esos recursos fueran al bolsillo de gente que vive en los centros urbanos de mayor visibilidad.
En 2006, meses después de dejar el Palacio de Hacienda, Roberto Lavagna deslizó entre ejecutivos que el Gobierno estaba afixiando a las empresas del sector como parte de una estrategia para obligarlas a vender sus acciones. Peores intenciones acaba de insinuar YPF cuando consignó, en un comunicado, sospechas sobre la transparencia de las operaciones de importación de gas por barco. Enrique Devoto, ex secretario de Energía, prefiere suponer que fue la ideología, no la codicia, la que metió la cola. "Al principio, la música de la época era: «Las privatizadas se la llevaron con pala y ahora tienen que ponerla». Después, Kirchner se empecinó. Primero fue ideología y después, tozudez."
Ausente Kirchner, lo único constatable ahora es que el ex presidente impuso esa lógica incluso entre técnicos formados en el mundo petrolero, donde la física le pone límites a cualquier ensoñación. Es probable que la historia olvide entonces fácilmente a esa tropa calificada que, aun sabiendo cómo eran las cosas, bajaba la cabeza y aceptaba todo.
"¿Para qué vas a ir al Senado, si sabés que los aumentos son una locura? Vos mismo dijiste que eran ilegales", le dijeron a Cameron en agosto de 2009. El Gobierno entero era esa mañana un hervidero: la quita de subsidios había provocado alzas domiciliarias de hasta siete veces, quejas de usuarios y presentaciones en la Justicia. Los canales de TV casi no hablaban de otra cosa. "Voy por lealtad", contestó Cameron y, acto seguido, llegó con Roberto Baratta, subsecretario del ministerio, a la Comisión de Energía del Congreso a defender la medida. En realidad, todo el kirchnerismo parecía convencido ese día. "Es un tema definido", se plantó Aníbal Fernández , jefe de Gabinete. Miguel Pichetto llegó a calificar la decisión de "criteriosa".
No era la primera vez que Cameron ponía la cara por algo que no compartía. El 28 de julio de 2007, en su despacho, durante una discusión por el agua de los embalses, casi había llegado a las trompadas con Guillermo Moreno , secretario de Comercio, en quien Kirchner había delegado el manejo de cortes de luz rotativos a empresas. Cameron nunca hizo pública esa diferencia y cumplió lo que exigía Moreno.
De ahí que tampoco le costara volver a ofrendar sus convicciones por los subsidios. Una vez que llegó al Senado, lo notificaron de una contraorden: el matrimonio Kirchner había decidido revocar la suba. Cameron no volvió a hablar del tema. Sí lo tuvo que hacer Julio De Vido , que venía repitiendo que el aumento se limitaba sólo a "esos que usan el gas para calefaccionar sus piletas". El ministro convocó entonces a la prensa para explicar la marcha atrás. Cuando se enteraron, en las empresas cundió el desconcierto. ¿No habría entonces quita de subsidios? Un ejecutivo llamó a Luis Barletta, vicepresidente del Ente Nacional Regulador de Electricidad. "Está hablando De Vido por televisión, vamos a ver si lo explica", lo atajó. Delante de las cámaras, De Vido parecía cansado. Admitió que había trabajado hasta las 4 de la mañana en la corrección y culpó del malentendido a las distribuidoras. "Vimos la enorme cantidad de reclamos que se produjeron en función de una mala evaluación del mercado eléctrico por las concesionarias", dijo, y anunció que los subsidios seguían.
La gestión fue siempre así, prueba y error. En los primeros años, los técnicos del área pensaron que lo único objetable eran los tiempos: se sabía cuál era el camino hacia la racionalidad y las únicas divergencias consistían en si se iba o no demasiado lento
La gestión fue siempre así, prueba y error. En los primeros años, los técnicos del área pensaron que lo único objetable eran los tiempos: se sabía cuál era el camino hacia la racionalidad y las únicas divergencias consistían en si se iba o no demasiado lento. Un memo que Charles Massano y Marcelo Nachón, asesores de la Subsecretaría de Combustibles, le habían enviado el 16 de enero de 2004 a Cristian Folgar, jefe de la dependencia, ya advertía problemas. La nota recordaba experiencias internacionales cada vez que "el precio que percibe el productor de gas no permite cubrir las inversiones en reposición y movilización de reservas como consecuencia de las regulaciones". Citaba el trabajo "Políticas regulatorias alternativas para abordar la escasez de gas natural", que Paul W. Mac Avoy y Robert S. Pindyck habían publicado en The Bell Journal en 1993. "Los autores analizan cómo los precios techo del gas en boca de pozo, establecidos por la Federal Power Comission, predecesora de la actual Federal Energy Regulatory Comission, en niveles inferiores a los de los precios de equilibrio que vacían el mercado condujeron a un sustancial déficit de gas natural a partir del invierno de 1970, en 1971 y 1972."
Al principio, Kirchner parecía prestarles atención. En 2005 citó a Cameron y a su equipo a su despacho a discutir un proyecto que declaraba servicio público la garrafa. La iniciativa tenía ya media sanción en Diputados, pero la Secretaría de Energía la juzgaba inviable porque obligaba a fiscalizar todos los días y clausurar locales díscolos. "Muchos de los que venden garrafas en las villas son punteros nuestros", apuntó alguien en esa reunión, de la que participaban también Alberto Fernández y De Vido. Kirchner dudaba. "Vení, Petiso -le ordenó a Folgar cuando se iban-. Decime con sinceridad cómo lo ves." Se había acodado sobre la chimenea y estaba de buen humor. "Tenemos que hacer una ley mejor", contestó Folgar. El presidente ordenó enviar un proyecto alternativo y la garrafa nunca fue declarada servicio público.
Pero fueron sólo excepciones de un rumbo que siempre condujo él en soledad. En la mañana del 24 de noviembre de 2004, Cameron disertaba en el Sheraton de Pilar durante la Conferencia Industrial y leyó un párrafo explosivo: "Entendemos que a principios del próximo año existirán ajustes transitorios y durante el primer semestre procederemos a la revisión integral de los contratos". Las agencias de noticias lo publicaron y Kirchner se indignó. "¡No hables más con periodistas!", le dijo por teléfono a su secretario de Energía, y por la tarde envió a De Vido al Sheraton a aclarar las cosas. "No hay ajustes de tarifas -cumplió el ministro, molesto-. Ni previstos, ni en estudio, ni analizados, lo haya dicho quien lo haya dicho. Las tarifas son las que son y van a continuar en los montos en que están." El plan parecía desmentido, pero no aplazado. Al año siguiente, el analista Daniel Montamat recibió una extraña llamada de Planificación. "Se vienen aumentos de tarifas -le dijeron-. Queremos pedirte que no los aproveches políticamente porque para nosotros supone un esfuerzo grande." Era el plan de Cameron. Sorprendido, el consultor los tranquilizó: "Si son medidas positivas voy a elogiarlas". Pasó el tiempo y no hubo noticias. Días después, Montamat le preguntó a su contacto por qué. "No hay aumento -le contestaron-. Se lo llevaron a Kirchner y lo rechazó."
Antes que los técnicos, cobraron vuelo los incondicionales. Fue el caso de Baratta, un desconocido que vendía billetes de lotería y que, en 2003, en el bar Molière, se acercó a Kirchner para decirle que lo admiraba. "Llamame mañana, vas a trabajar con nosotros", lo premió Kirchner
En adelante, el único patrón de medida fue la obediencia. Una lógica que se trasladó a las empresas. En septiembre de 2007, por orden del Gobierno, Endesa retiró la participación de un ejecutivo propio, Ernesto Badaracco, de un panel de energía del coloquio de IDEA. El comunicado enviado por la multinacional a la prensa para informarlo fue redactado en el Ministerio de Planificación. El 3 de junio de 2010, en medio de quejas por falta de garrafas, las fraccionadoras de gas licuado de petróleo (GLP) recibieron un insólito mail firmado por Norberto Giuliano, funcionario del área. Decía: "Atento a los innumerables reclamos mediáticos y vía mail recibidos durante estos últimos días, necesitamos quitar del mercado la sensación de DESABASTECIMIENTO [en mayúsculas en el original], la cual estamos seguros no es real, y no está para nada relacionada con una falta de producto. A tales efectos, solicitamos a todos Uds. instalen en los medios gráficos y radiales la seguridad [de] que durante el año 2010 se respetarán los precios de venta cumpliendo en un todo el plan GARRAFA PARA TODOS establecido oportunamente y se abastecerá con más producto al mercado de GLP que el absorbido en el año 2009 para su consumo interno. Necesitamos que este esfuerzo comunicacional se realice de INMEDIATO, para lo cual solicitamos su colaboración al respecto. Hágannos llegar por este mismo medio vuestra acción, la que formará parte de un expediente".
Así, antes que los técnicos, cobraron vuelo los incondicionales. Fue el caso de Baratta, un desconocido que vendía billetes de lotería y que, en 2003, en el bar Molière, se acercó a Kirchner para decirle que lo admiraba. "Llamame mañana, vas a trabajar con nosotros", lo premió Kirchner. Baratta fue desde entonces el escudero de De Vido y el nexo con las empresas. Había que ver su entusiasmo en septiembre del año pasado en Río Gallegos cuando se anunció la incorporación de esa ciudad al sistema eléctrico interconectado y ofició de maestro de ceremonias. Iba y venía con la obsesión de que los equipos de sonido no taparan el escenario y que Cristina Kirchner se luciera en teleconferencia con Río Turbio. Pero intentó trasladar un último parlante, muy grande, y, ¡zas!, se oyó un ruido y se vio un fogonazo. La conexión se cortó y no hubo teleconferencia.
Quedará entre las metáforas de un ciclo. Como cuando, en abril de 2012, durante el ingreso triunfal en el edificio de Repsol YPF -mientras José María Olazagasti, Leo Pantanoli y Fabián González, secretarios privados de De Vido, se sacaban selfies en el despacho de Antonio Brufau-, Kicillof y su tropa preguntaron a los ejecutivos que quedaban: "¿Dónde está la caja?". Había sido un error de cálculo: la petrolera no tenía cash flow.
La gesta sirvió de todos modos como bisagra. Desde entonces, desoyendo cualquier homenaje a Néstor, el Gobierno intentó revocar todo lo que había hecho hasta allí. Una voltereta que terminó este año en el reemplazo de Cameron. Fue la institucionalización de una nueva era. Resignado, De Vido le propuso un módico premio: seguir como asesor en represas hidroeléctricas. Viejos conocidos, se despidieron el día de la asunción de Matranga con un abrazo público y conmovedor.
Pero el kirchnerismo es impredecible. Y cuatro días después, seis minutos antes de Argentina-Bélgica por el Mundial, otro corte dejó a Río Gallegos a oscuras e impidió allí ver el primer tiempo y buena parte del segundo. La Presidenta lo atribuyó a una conspiración. ¿Alguien estaba intentando perjudicarla? La sospecha llegó al Ministerio. Y fue Baratta, una vez más, el emisario ante Cameron. "Daniel, la Presidenta cree que la Secretaría que se va provocó el corte . Dio la orden de que no haya ningún contrato para vos."
Bajoneado, Cameron volvió entonces a Río Gallegos y retomó su cargo en Servicios Públicos Sociedad del Estado, empresa donde espera jubilarse. Ningún destino que no haya tenido que imaginar alguna vez. Después de todo, él mismo había intuido en el Caribe que un apagón podría decidir su suerte. En la Argentina, cualquier profecía energética se convierte en maldición.

CRISTINA. EL JUEZ PIDIÓ DATOS SOBRE OTROS NEGOCIOS DE LA FAMILIA KIRCHNER

El juez pidió datos sobre otros negocios de la familia Kirchner

UNA CAUSA QUE INQUIETA AL GOBIERNO.Incluyó al hotel Los Sauces en su causa y pidió documentos sobre los directores de Hotesur. Investiga si se usaron para lavar dinero de Báez.


El jueves 20, cuando allanó la Inspección General de Justicia (IGJ), el juez Claudio Bonadio no sólo quería recolectar la documentación de la empresa Hotesur, con la que los Kirchner manejan el hotel Alto Calafate. Según fuentes de tribunales, el magistrado también buscó información de otra sociedad con la que la familia presidencial controla uno de sus negocios patagónicos más emblemáticos: Los Sauces S.A. Es la firma que le da nombre al hotel boutique que Cristina construyó al lado de su residencia en El Calafate. La IGJ no tenía los papeles oficiales de esa compañía porque está registrada en un domicilio en Santa Cruz. Aun así, Bonadio quiere sumarla a su investigación sobre Hotesur para analizar también las finanzas de ese otro hotel de la Presidenta.
La causa Hotesur podría transformarse, entones, en una investigación sobre lavado de dinero, que avanzaría sobre los secretos de varios de los hoteles que los Kirchner explotan en Santa Cruz. El juez también tomará otras medidas de prueba sobre quienes manejan Hotesur y analizará la documentación de la firma que le entregó la AFIP. Ese delito se suma a los nombrados por el fiscal Carlos Stornelli en el requerimiento original: incumplimiento de los deberes de funcionario público y abuso de poder.
A pesar de que la IGJ no tenía documentación sobre Los Sauces, igualmente llegó al juzgado de Bonadio una pista sobre el funcionamiento de esa firma. Quizá por algún descuido de los administradores contables o legales de los hoteles de los Kirchner, uno de los balances de Los Sauces apareció dentro del legajo de la IGJ que guardaba los datos de Hotesur, dueña en realidad del Alto Calafate.
Es una desprolijidad más, entre muchas, que se desprenden de las presentaciones ante el Estado que hicieron los Kirchner sobre una de sus empresas más importantes.
Clarín pudo saber en base a fuentes del caso que ese estado contable extraviado de Los Sauces no fue realizado con la rigurosidad profesional que establecen las normas de la IGJ.
Al igual que los balances de Hotesur, el de Los Sauces carecería de firmas de contadores, un requisito que probaría que fueron avalados por expertos en la materia: lo contrario sería un indicio de que se hicieron con prácticas descuidadas, y tal vez dudosas. La búsqueda del legajo de Los Sauces, que Bonadio hizo en el allanamiento de la IGJ, muestra que el juez pensó desde el inicio de la causa que su investigación podría no acotarse solamente a Hotesur.
Tanto el Alto Calafate como Los Sauces fueron explotados por los Kirchner con un método similar, siempre vinculado a los fondos públicos. El Alto Calafate fue regenteado hasta fines del año pasado por una sociedad del socio de la Presidenta, Lázaro Báez, llamada Valle Mitre. Mientras el empresario recibía miles de millones de pesos en contratos de obra pública, él a su vez alquilaba cientos de habitaciones del hotel K, que finalmente nadie utilizó, configurando una maniobra típica de quienes lavar dinero.
Báez está siendo investigado por blanqueo de divisas en causas judiciales de Suiza, Uruguay, los Estados Unidos y Argentina.
Los Kirchner, a su vez, delegaron la administración de Los Sauces a una empresa de otro constructor de obra pública, el recientemente fallecido Juan Carlos Relats. El empresario le alquilaba el hotel al matrimonio presidencial por una cifra millonario y él, a su vez, recibía contratos de obra pública.
Báez también está vinculado a Los Sauces. Uno de los terrenos donde se levanta parte del emprendimiento le pertenecía a él y ahora es de los Kirchner. Los Kirchner tienen cuatro hoteles en Santa Cruz. Tres son en El Calafate: uno es el Hotesur-Alto Calafate; el otro es Los Sauces, y el tercero se llama Las Dunas. El cuarto hotel K ese llama La Aldea y está ubicado en El Chaltén




La justicia y la política / Una causa que inquieta al gobierno

Molesta por la investigación del caso Hotesur, la Presidenta atacó a Bonadio

El día de su reaparición en público, Cristina demostró que el tema la preocupa; acusó al magistrado de ser propietario de una firma que también debe balances; además se refirió a las supuestas cuentas de Lázaro Báez que se investigan en Nevada
Por   | LA NACION

El día en el que la atención estaba centrada en su regreso a la actividad pública en un acto con la Cámara Argentina de la Construcción (CAC), la prioridad de la Presidenta estaba en otro lado: la pelea con el juez federal Claudio Bonadio por el allanamiento que dispuso la semana pasada en Hotesur, una de las empresas de Cristina Kirchner.
Apenas terminó su discurso de cierre de la 62a. convención anual del sector de la construcción en el hotel Sheraton, la Presidenta pasó por la Casa Rosada y, mientras saludaba a un grupo de empleados que le daban la bienvenida tras su reposo de tres semanas, su cuenta de Twitter descargaba todo su malestar contra el magistrado.
Cristina le reprochó al juez que Mansue SA, una compañía en la que Bonadio figura como dueño del 20 por ciento, debe los balances de los años 2012 y 2013 ante la Inspección General de Justicia (IGJ). "Igualito que Hotesur SA. ¿Algún legislador o legisladora denunciará? ¿Algún juez allanará? ¿Que dirá la prensa independiente?", chicaneó.
En su contraataque, la Presidenta relató que esa empresa, una estación de servicio, está entre las 47.373 compañías que están bajo análisis de ese organismo, el mismo al que Hotesur le debe sus propios balances, y recordó que su empresa había presentado las declaraciones juradas correspondientes.
De esa forma, la Presidenta se sumó en persona a las durísimas críticas que todo su gobierno había descargado contra Bonadio después de que el domingo, y sin firma alguna, Hotesur hiciera un comunicado en la misma sintonía. Esta vez, los cuestionamientos salieron desde la cuenta personal de la jefa del Estado.
Ya durante el acto, y rodeada de los empresarios más influyentes del país, había dado una pista de su malestar cuando apelando a su "intuición femenina", según aclaró, se quejó de que se no difundieran los nombres de los dueños de las 123 cuentas que estaba analizando un juez de Nevada por pedido de los fondos buitre, en su búsqueda de alguna conexión con el empresario Lázaro Báez y su relación con la familia presidencial.
"No tengo información, pero tengo una intuición femenina que me parece que se encontraron con algún otro nombre que no nos quieren dar a conocer", relató, misteriosa. Fue entonces que lanzó la frase más contundente del acto. "A esta Presidenta ningún buitre financiero ni ningún carancho judicial la va a extorsionar", se defendió, en una alusión al frente externo, pero también en un mensaje claro en medio de la pelea del Gobierno con un sector de la Justicia.
Cristina Kirchner volvió ayer con un tono moderado, por lo menos, el que mostró en público, a pesar de las quejas con las que la recibió el presidente de la CAC, Gustavo Weiss. Todo fue en un clima de sintonía. Pero los cruces entre ambos fueron el eje del discurso presidencial.





La justicia y la política / Una causa que inquieta al gobierno

Molesta por la investigación del caso Hotesur, la Presidenta atacó a Bonadio

El día de su reaparición en público, Cristina demostró que el tema la preocupa; acusó al magistrado de ser propietario de una firma que también debe balances; además se refirió a las supuestas cuentas de Lázaro Báez que se investigan en Nevada
Por   | LA NACION

El día en el que la atención estaba centrada en su regreso a la actividad pública en un acto con la Cámara Argentina de la Construcción (CAC), la prioridad de la Presidenta estaba en otro lado: la pelea con el juez federal Claudio Bonadio por el allanamiento que dispuso la semana pasada en Hotesur, una de las empresas de Cristina Kirchner.
Apenas terminó su discurso de cierre de la 62a. convención anual del sector de la construcción en el hotel Sheraton, la Presidenta pasó por la Casa Rosada y, mientras saludaba a un grupo de empleados que le daban la bienvenida tras su reposo de tres semanas, su cuenta de Twitter descargaba todo su malestar contra el magistrado.
Cristina le reprochó al juez que Mansue SA, una compañía en la que Bonadio figura como dueño del 20 por ciento, debe los balances de los años 2012 y 2013 ante la Inspección General de Justicia (IGJ). "Igualito que Hotesur SA. ¿Algún legislador o legisladora denunciará? ¿Algún juez allanará? ¿Que dirá la prensa independiente?", chicaneó.
En su contraataque, la Presidenta relató que esa empresa, una estación de servicio, está entre las 47.373 compañías que están bajo análisis de ese organismo, el mismo al que Hotesur le debe sus propios balances, y recordó que su empresa había presentado las declaraciones juradas correspondientes.
De esa forma, la Presidenta se sumó en persona a las durísimas críticas que todo su gobierno había descargado contra Bonadio después de que el domingo, y sin firma alguna, Hotesur hiciera un comunicado en la misma sintonía. Esta vez, los cuestionamientos salieron desde la cuenta personal de la jefa del Estado.
Ya durante el acto, y rodeada de los empresarios más influyentes del país, había dado una pista de su malestar cuando apelando a su "intuición femenina", según aclaró, se quejó de que se no difundieran los nombres de los dueños de las 123 cuentas que estaba analizando un juez de Nevada por pedido de los fondos buitre, en su búsqueda de alguna conexión con el empresario Lázaro Báez y su relación con la familia presidencial.
"No tengo información, pero tengo una intuición femenina que me parece que se encontraron con algún otro nombre que no nos quieren dar a conocer", relató, misteriosa. Fue entonces que lanzó la frase más contundente del acto. "A esta Presidenta ningún buitre financiero ni ningún carancho judicial la va a extorsionar", se defendió, en una alusión al frente externo, pero también en un mensaje claro en medio de la pelea del Gobierno con un sector de la Justicia.
Cristina Kirchner volvió ayer con un tono moderado, por lo menos, el que mostró en público, a pesar de las quejas con las que la recibió el presidente de la CAC, Gustavo Weiss. Todo fue en un clima de sintonía. Pero los cruces entre ambos fueron el eje del discurso presidencial.

Diario "La Nación". Buenos Aires, 27 de noviembre de 2014

viernes, 21 de noviembre de 2014

ARGENTINA. LA POBREZA VUELVE A EXPANDIRSE

Diario "Clarín". Buenos Aires, 9 de noviembre de 2014. iECO

CRISTINA EN SUS FUNCIONARIOS

Prioridad: que Cristina esté tranquila. Diario "Clarín". Buenos Aires, 16 de noviembre de 2014
Sin Cristina, en el gobierno hablan de "piloto automático"
El PAMI, en el juego K del gasta todo. Diario "Clarín". Buenos Aires, 9 de noviembre de 2014.

ARGENTINA Y VENEZUELA LIDERAN EL MUNDIAL DE INFLACIÓN Y RECESIÓN

Argentina y Venezuela lideran el mundial de inflación y recesión

Son los dos únicos países que sufren de estanflación. Lo peor es que se pronostica que seguirán igual en 2015.
Diario "Clarín". Buenos Aires, 16 de noviembre de 2014.

Argentina y Venezuela se consolidan como los dos únicos países del mundo que conjugan dos dramas al mismo tiempo: muy alta inflación y caída del PBI. Es decir, estanflación.
Lo peor es que el fenómeno seguirá el año que viene. El PBI de Argentina caerá al menos 2% este año y 1,5% el que viene. Para Venezuela, la caída será del 3% en 2014 y 1% en 2015. Son proyecciones privadas y del FMI. Hay un tercero, Ucrania, pero afectado con un conflicto bélico-separatista con Rusia.
Para el caso argentino, la mejora en el 2015 dependería de un rápido acuerdo con los fondos buitre. En 2014 hay otros pocos ejemplos, además de los países donde gobiernan Cristina Fernández de Kirchner y Nicolás Maduro, en los que se contrae la economía.
Según el FMI, en Europa, los PBI de Italia y de Finlandia caerán 0,2%; el de Chipre 3,2%, el de Serbia 0,5% y el de Croacia 0,8%. Pero en todos estos casos se espera una variación positiva en 2015.En Europa Oriental el único caso de contracción económica será el de Ucrania, que conflicto bélico mediante con Rusia verá una caída del PBI del 6,5% este año, aunque se espera un módico crecimiento del 1% en 2015.
En Asia, el PBI de Irak caerá 2,7% este año, pero crecerá 1,5% el próximo.No se registran caídas del PBI en los países de África, ni este año ni el que viene.
También son muy pocos los países que observan índices de inflación de dos dígitos Además de Argentina (40%) y Venezuela (70%), el informe del FMI señala a Uzbekistán (10%); Ucrania, (11,4%) y Bielorrusia (18,6%), en Europa del Este. En Asia, Irán (19,8%); En África, solo Sudán, con una inflación del 38% y Ghana, donde la inflación será este año del 11,7%.
El último informe de Focus Economics, una consultora que recopila periódicamente proyecciones de las principales consultoras y bancos que operan en toda América Latina reafirman esa tendencia. Algunos datos:
PBI: Esperan que el de la región crezca en promedio 1,1% en 2014, pero para el caso de la Argentina se espera una caída de al menos 2%, mientras que la contracción en Venezuela superará el 3%.
Consumo: crecerá 1,5% en la región, pero caerá 1,9% en Argentina y 3,3% en Venezuela;
Inversión: sufrirá una caída del 2% en la región, pero será más profunda en estos dos países: se contraerá 4,1% en la Argentina y casi 10% en Venezuela.
Producción industrial: mientras que en la región caerá 0,5%, en la Argentina cederá 2,6% y en Venezuela 2,7%.
Inflación: como se dijo, es otra variable que marca diferencias: en la región será del 12,% (una cifra inflada por los fuertes desvíos de Argentina y Venezuela. Si se los excluyera, la inflación promedio bajaría a 4,4%.
Comercio exterior: en exportaciones la performance marca diferencias: mientras en promedio crecerán 1,3%, en la Argentina caerán 6,2% y en Venezuela 7,6% Lo mismo con las importaciones: crecerán 2% en la región, pero caerán 7,7% en la Argentina y 11,2% en Venezuela.
Está a la vista: son dos modelos agotados.

Infore Outlook Perspectivas Económicas Mundiales FMI Octubre 2014.

VERBISKY, HORACIO, BORRAR NOTAS SOBRE EL CARDENAL BERGOGLIO

Diario "La Voz del Interior". Córdoba, 19 de noviembre de 2014.

sábado, 1 de noviembre de 2014

CRISTINA. POLÍTICAS DE AJUSTE DEL PRÓXIMO GOBIERNO

Cierre del Congreso ADIMRA Joven: Palabras de la Presidenta de la Nación
Buenos Aires, 30 de octubre de 2030
PALABRAS DE LA PRESIDENTA DE LA NACIÓN CRISTINA FERNÁNDEZ DE KIRCHNER, EN LA CLAUSURA DEL CONGRESO DE ADIMRA JOVEN, EN PARQUE NORTE, CABA.


Muchas gracias, yo también los quiero mucho; muy buenas tardes a todos y a todas: señor presidente de ADIMRA; señor presidente de ADIMRA Joven; querido Juan Carlos Lascurain y todos los jóvenes empresarios y empresarias, y los no tan jóvenes también: la verdad que es un verdadero placer asistir a este encuentro, aquí en Parque Norte, donde se reúne una Cámara tan importante para el desarrollo industrial de un país, como es ADIMRA, pero además no se reúne en un encuentro de empresarios tradicionales, sino que – al contrario – promociona a las nuevas generaciones, que se incorporan a la dirección gremial y a la dirección de sus empresas en un verdadero trasvasamiento generacional, que debe darse no solamente en la política, sino en todos los ámbitos y todas las esferas del país. (APLAUSOS). Porque necesitamos de sangre nueva, pero fundamentalmente también necesitamos nuevas ideas y nuevos formatos de empresarios para un país y para un mundo, que ha cambiado y se ha transformado sustancialmente.
Yo recién cuando escuchaba al presidente de ADIMRA joven, recordar cómo había surgido esta industria, con la independencia del país fundiendo cañones para la Campaña de San Martín, atravesando Los Andes, o sea para la guerra de la independencia, me vino a la memoria una anécdota que les quiero contar, referido a la guerra y a la industria, que me tocó vivir, en México, en Monterrey, con motivo de la Primera Cumbre de Las Américas, a la que asistí acompañando a Néstor Kirchner como presidente. En ese encuentro mantuvo Kirchner, una reunión bilateral, con el entonces presidente de los Estados Unidos, George Bush, pero miren los interesante de todo esto, había en ese momento, en esa Cumbre, se había dado una gran discusión. Hugo Chávez, entre otros, había planteado la necesidad de un Nuevo Plan Marshall,  o un New Deal, el famoso New Deal americano como un motivo o como una política para impulsar mayor crecimiento, mayor desarrollo en toda la región americana, mayor generación de empleo, etc.
Y me acuerdo que era una cosa, que había tomado estado público – a través de los medios de comunicación, que daban cobertura a ese encuentro. Y me acuerdo que cuando llegamos al encuentro bilateral con Bush llegó enojadísimo, diciendo: “que New Deal – claro Bush era republicano, y obviamente Roosevelt era demócrata, pero no es que era un tema del concepto. Entonces llegó muy enojado diciendo: “pero qué New Deal, ni New Deal, si realmente lo que hizo grande a los Estados Unidos fue la guerra, fue la Segunda Guerra Mundial”.
A mí me impresionó mucho, debo reconocerlo y un día, hablando con un economista, al que le tengo mucha confianza, le pregunté, pero sin contarle la anécdota, le pregunté. “decime a tu criterio, qué fue lo que hizo grande a Estados Unidos, ¿el New Deal o la guerra?”. Y esta persona, que está lejos de ser armamentista o guerrero, o reaccionario, me dijo: “sin lugar a dudas, la guerra”. Y la verdad que me impresionó… por favor, mañana titulan: Cristina está proponiendo la guerra para hacer crecer la economía. No, simplemente estoy contando la anécdota porque me recuerda precisamente. (APLAUSOS). Y hay toda una discusión, que no pienso saldar en este encuentro, pero la verdad que me mueve mucho, me moviliza mucho, fundamentalmente, el reconocimiento. El reconocimiento no a un gobierno, porque los gobiernos pasan, lo que importan son las políticas y los proyectos que perduran en el tiempo y que le dan precisamente un fondo y un nivel estratégico al desarrollo de un país, el reconocimiento a la reindustrialización del país, por parte de dirigentes que sufrieron la década de los 90 y que marcharon, junto a sus propios trabajadores, precisamente cuando la política neoliberal arrasaba con todo proyecto industrial, no solamente – debo decirlo – a partir del Consenso de Washington, en el caso de la década de los 90, sino también a partir del 24 de marzo de 1976, cuando se desmonta, en la Argentina, más que un proyecto económico, un proyecto cultural. ¿Por qué un proyecto cultural? Porque un país que no genere trabajo, que no genere industrias, un país que deba importar la mayor parte de lo que consume, un país que desprecia lo nacional por mala calidad, o que manda a lavar a sus científicos los platos, realmente es un país que – culturalmente – ha perforado a toda la sociedad y ha subestimado y se ha hecho sobre-subestimar a la propia sociedad acerca de sus posibilidades.
Por eso creo que no es solamente la reindustrialización del país un proyecto económico o un modelo económico, es esencialmente un proyecto cultural. Y también antes de entrar decididamente ya al tema de la siderurgia y de lo que a mí me parece que tiene ser el rol de este importantísimo sector de la economía, en esta Argentina que se viene, me gustaría también hablar un poco de este clima que muchas veces se quiere instalar dentro de algunos sectores una visión apocalíptica como si estuviéramos en una crisis terminal, y cuando uno mira los números de la macroeconomía, es cierto que no estamos creciendo como lo hicimos en otros momentos del mundo y del país, cuando recién comenzaba el proceso de re-industrialización. Pero lo cierto es que cuando uno mira los números macroeconómicos, estamos - a esta altura del año - con un superávit comercial de casi 6.000 millones de dólares y con una reducción – en impo y en expo – respecto de las impo y expo, a esta altura del año, acaecidas durante el 2013, no es una reducción menor pero tampoco es una reducción, en materia de impo y expo, que permita decir o plantear un escenario apocalíptico, de crisis como muchas veces, desde los medios de comunicación, nos quieren plantear.
Si a esto le sumamos también el hecho de que, como todos sabemos, el tema de la importación de energía, como un importante factor que afecta la balanza comercial. Si nosotros tuviéramos autoabastecimiento energético la balanza comercial superaría, holgadamente, los 15.000 millones de dólares, holgadamente. Tendríamos un holgadísimo superávit financiero, además de un holgadísimo superávit primario. Pero todos sabemos que estamos importando fuertemente energía, esto lo informa a diario el Banco Central. Con lo cual, aún así en un momento en que el mundo ha desacelerado su crecimiento, especialmente las economías emergentes, donde nuestro principal socio estratégico en el Mercosur, la República Federativa de Brasil, también sufrió un proceso similar, realmente lo que está pasando… y poder seguir manteniendo también un régimen estable, en materia de empleo; de hecho de acuerdo con las estadísticas del ministerio de Trabajo, se ha aumentado un 0,1, en materia de generación de empleo. No estamos generando tanto empleo, como en otros años, pero mantenemos estable la plantilla de personal.
También, contra lo que muchas veces se dice resulta poco comprensible, a partir de las paritarias que se han llevado a cabo este año, donde nos permite precisamente decir que somos el país que mejor salario tienen sus trabajadores registrados, en toda América latina, con un crecimiento sin precedentes, en la década, no solamente de crecimiento nominal, de más de 2.000 por ciento, 2.189 por ciento creo que era el salario mínimo, vital y móvil, sino de convenciones colectivas de trabajo. (APLAUSOS). Y también, de lo que es más importante – contra todo lo que se diga y contra todo índice que se quiera plantear – la paridad de poder adquisitivo del salario de los trabajadores argentinos, y lo sabe cualquier que haya viajado a cualquier país limítrofe, lo que puede comprar un trabajador argentino con la misma cantidad de dólares, o el equivalente en pesos, en dólares, en bienes o en servicios, aquí, en la Argentina o en otros países. Esto también nos permite exhibir índices de desarrollo social, de los más importantes del continente, los que sumados a políticas sociales – como la Asignación Universal por Hijo – de la que, ayer, se cumplieron cinco años, de la recuperación. Cinco años cumplió, ayer, la Asignación Universal por Hijo, que ha sido también una importante inyección a la demanda agregada, que ha sido uno de los motores del crecimiento: el consumo y que ha sido precisamente el tironeo que hay entre aquellos que dicen que no, que lo importante no es la demanda, sino que tiene que haber ofertas. Nosotros sostenemos que si primero no hay demanda nadie invierte si no sabe que le van a comprar, salvo que sea un genio como los que inventaron Internet, la web o Google, que entonces ahí sí, a partir de la oferta se genera la demanda, pero en materia de bienes y servicios tradicionales, en materia para invertir, primero tiene que estar asegurada la demanda para que recién se invierta.
Y si hablamos también de inversión, del Producto Interno Bruto, inversión pública y privada, nacional o extranjera sobre el PIB, el año pasado tuvimos el 21 por ciento, en materia de inversión del PIB, inclusive por arriba del promedio de toda Latinoamérica, por arriba de Brasil, por arriba de Estados Unidos, solamente superados por Corea, solamente superados por Francia, en los países que comparamos. Estos no son datos solamente nuestros, estos datos se pueden corroborar en Fondo Monetario Internacional, esto se puede también corroborar en la CEPAL, con lo cual no alcanzamos tampoco el máximo grado de inversión y habíamos alcanzado un 23 y pico, casi un 24 por ciento, pero estamos lejos de las crisis de inversión, que se pretenden demostrar.
Yo cuando - sinceramente y para pasar después a lo importante - escucho hablar por ahí que hay que abandonar  la agenda del crecimiento, la demanda y el consumo, y pasar a la agenda – como escuché a alguien, el otro día – de la productividad, la rentabilidad, la inversión, y después, recién, llegar a los salarios y no es que uno no tenga en cuenta ni la productividad, ni la rentabilidad, que son muy importantes, a mí me suena mucho a maquillaje de la “Teoría del Derrame”. ¿Por qué digo esto? Porque si para que llegue al salario tenemos, primero, que pasar por todos estos estamentos, digo cuál es el nivel de productividad que tiene que alcanzar, cuál es el nivel que tiene que alcanzar la productividad, para que recién llegue al salario, cuánto es el nivel de rentabilidad que se tiene que alcanzar para que recién llegue al salario o para que se vaya a la inversión. Realmente si no hay una fuerte intervención del Estado – no intervencionismo – intervención del Estado realmente en generar demanda agregada para que la economía crezca, haya consumo e inversión, realmente creo que se está reformulando una cierta “Teoría del Derrame”, que te dice que bueno, una vez que se alcance inversión, productividad, rentabilidad, recién, llegan los salarios. Y todos sabemos que esto no es así, pero además – y para terminar con este tema – la verdad que cuando uno escucha por ahí, inclusive hoy estamos acá con dirigentes de la patronal, por así decirlo, pero por allí uno escucha a un importantísimo dirigente del sector de los trabajadores que dice que el próximo gobierno va a tener que hacer un gran ajuste que va a tener que ser apoyado por todos. Pero mientras tanto, ese mismo dirigente le pide a este gobierno que no cobremos el impuesto a las ganancias a los altos ingresos, le piden a los empresarios bonos.
Los empresarios están dispuestos, de acuerdo a lo que he leído, últimamente, a pagar bonos, con lo cual nadie que está dispuesto a pagar bonos, lo cual nos parece excelente, debe haber tenido un mal año, a no ser que se quieran suicidar. Junto a esto tenemos más de más de 700.000, 800.000 argentinos que, del 27 de enero, hasta hoy, han comprado para ahorrar, en materia de tenencia de dólares, más de 2.000 millones de dólares, y son obreros en relación de dependencia, la absoluta mayoría que compra dólares, en la Argentina, para tenencia. Si a esto le sumamos también la capacidad de ahorro, que se manifiesta en el aumento de los depósitos a plazo fijo, si además vemos que el consumo a partir de la hora doce y de otras políticas, y del poder adquisitivo que tiene la gente, si le sumamos a esto también lo que, a diario, paga el Banco Central a tarjetas de créditos, por todo lo que son gastos argentinos, en el exterior, digo: no estaremos en Disney World, seguramente que no, pero que no nos quieran plantear un escenario que no existe, porque yo creo y tengo mi interpretación del por qué. Porque frente a este fenómeno mediático, de profecías apocalípticas, de comentarios cada vez que uno prende la radio, por eso – vieron – cada vez hay más seguidores de Netflix porque realmente te despeja la mente. Y esto haciéndole propaganda a Netflix, pero no importa. Pero realmente yo tengo frente a este fenómeno mediático de generar o de instalar malas expectativas en la sociedad, que terminan, es cierto, impactando en la economía, porque muchas veces se deja de consumir, porque se tiene temor a perder el trabajo, etc. Las malas expectativas son malas para la economía, tal vez sea esa la intención, también pienso muchas veces que en vísperas de un cambio presidencial, seguramente quienes tienen estás visiones apoyan a determinados candidatos y obviamente es legítimo, dentro de todo, en la política, que él que quiere ocupar el sillón, de la que está sentado, hoy, ahí en La Rosada, no dijera que todo está fantástico, divino y fabuloso porque si no para qué van a cambiar de gobierno, seguirían con  el mismo gobierno, es lógico.
Ahora mi gran temor, en realidad, no reside en esto, en lo que son las reglas lógicas de la política, mi gran temor reside en que en general se instale que en la sociedad hay una gran crisis para, entonces, los que vengan, algunos de los que quieren llegar, vengan con políticas de ajustes fundamentados en que hay una crisis que en realidad no es tal, pero lo que se quiere hacer es precisamente revertir este proyecto político que ha generado empleo y desendeudamiento. (APLAUSOS).
Entonces cuando uno ve, y además escucha que van a derogar esto, que van a derogar lo otro, que van a sacar esto, que van a sacar lo otro, y cuando se produce la reacción negativa inmediatamente rectifican, o si por ejemplo los ve muy de acuerdo con  los fondos buitres, un tema que ha, más que nada, impactado emocional y económicamente a los argentinos, pero que en realidad no ha tenido consecuencias estructurales en la economía. En realidad todas estas cosas son las que nos distraen de abordar los verdaderos problemas que por ahí tenemos y que tiene un proceso de industrialización, en la República Argentina, y que ha tenido históricamente en otras etapas, y que seguramente – de aquí lo diviso al Doctor Aldo Ferrer, que lo sabe mucho mejor que yo. (APLAUSOS). Igualmente abordar con seriedad esto es lo que nos permite, y cuando nos plantean falsos dilemas, falsas crisis o falsas cuestiones, saben cuál es el perjuicio fundamental para le economía y para los sectores de la producción: no poder abordar los problemas que realmente puede tener un proceso de crecimiento y desarrollo industrial que cuando sustituye importaciones, lo hace de manera incompleta, imperfecta tal vez falta de inversión en investigación y desarrollo para que las sustituciones no sean solamente de fierros, sino que sean de ciencia y tecnología, que es la mayor cantidad de valor agregado y lo que más nos cuesta importar. Porque también durante el gobierno peronista se produjo el mismo problema, la situación de que ante la creciente incorporación de gente al consumo, el mayor nivel de consumo que bien venido sea, en la sustitución de importaciones, el no tener los eslabones completos de por lo menos los principales procesos de sustitución genera cuellos de botellas en estos proyectos.
Ahora esto es lo que tenemos que discutir, y para mí el eje pasa, fundamentalmente, porque esa sustitución de importaciones, o como quieran llamarlas, si tiene otro nombre para los economistas, sea fundamentalmente y apunte a dónde tenemos que desarrollar investigación, ciencia e inversión en tecnología, para que finalmente podamos importar lo que tenemos que importar, pero realmente lo que podemos hacer en el país lo podamos hacer con los recursos humanos. Por eso también la política que hemos tenido en materia de ciencia y tecnología. No hemos creado un ministerio de Ciencia y Tecnología para regodearnos desde un aspecto estrictamente cultural o académico, al contrario hemos visualizado a la ciencia y a la tecnología, aplicada al proceso económico, a las industrias para finalmente generar un crecimiento más rico, más perfecto, no un crecimiento imperfecto que siempre nos tenga dependiendo, en materia de la mayor cantidad de valor agregado de la importación. Esta es una de las claves que nosotros tenemos que sentarnos a resolver y vemos cómo cada empresa orienta su inversión para la investigación, el desarrollo y la incorporación de procesos tecnológicos, que la hagan competitiva y que precisamente le permiten ahorrar no solamente en la producción de los bienes, sino mejorarlos y ser competitiva para también poder exportarlos y no solamente consumirlos, aquí en la República Argentina. Esta es una de las claves que precisamente tenemos que abordar en esta discusión y precisamente esta madrugada se sancionó una ley muy importante, como es la nueva Ley de Hidrocarburos. ¿Por qué muy importante? Porque todos sabemos que a partir de la decisión de recuperar para el patrimonio nacional un instrumento básico, como es el manejo de la energía, no se conoce ningún país que haya privatizado su energía, salvo la República Argentina, y la recuperamos en el año 2012, volvimos a recuperar a YPF, nuestra empresa de bandera y con ella el yacimiento de gas shale, segundo en importancia en el mundo, y el de petróleo shale, cuarto en el mundo. (APLAUSOS).
¿De qué se trata, entonces? De la necesidad imperiosa que nosotros tenemos de desarrollar tecnología nacional, para la extracción de esa recurso. Hoy tenemos que importar la mayoría de los equipos porque no lo tenemos en el país. Pero no lo tenemos en el país no porque nos falte capacidad de recursos humanos para elaborarlos, sino porque no estábamos preparados para precisamente abordar un desafío de esta naturaleza, como es desarrollar una industria de servicios y de producción de bienes directamente ligada a lo que va a constituir una verdadera revolución energética y el autoabastecimiento argentino, que va a impactar no solamente en balanza comercial, sino esencialmente en el desarrollo tecnológico y en la generación de más de medio millón de puestos de trabajo y de ingresos de divisas.
Hoy leí en un diario, porque cuando es una consultora extranjera parece que le creen más, que cuando lo decimos nosotros, hablaban de 68.000 millones de dólares por año, el equivalente a 83 cosechas de soja. Fíjense ustedes lo que tenemos aquí, en la República Argentina, y lo importante que es desarrollar toda la industria, pero no solamente la industria pequeña y de servicios, no solamente la industria de ver quién le lleva el catering a los que van a trabajar en Vaca Muerta, no solamente el que hace las válvulas que tenemos que tener las válvulas, tenemos que tener todo el equipo de perforación del gas shale.
Yo sé que muchos están pensando, bueno hoy tenemos el petróleo a 80 dólares, miren lo del petróleo a 80 dólares, hoy, no es un precio de la economía internacional,  es una cuestión geopolítica que tiene que ver con la crisis de Medio Oriente, y del precio que se está fijando no por cuestiones económicas, sino por cuestiones geopolíticas, pero aún así con 80 dólares el precio del barril nosotros tenemos que trabajar fuertemente en el desarrollo de esa industria y ADIMRA tiene allí  un papel fundamental, porque ya no vamos a necesitar únicamente fierros, por así decirlo, un poco más elementales, o más fáciles de hacer, no, vamos a necesitar fierros altamente sofisticados.
Yo le decía el otro día, le comentaba al ministro de Economía cuando me trajo el problema de una importantísima empresa argentina que tiene algunas dificultades a partir, bueno, no importa qué cosas, pero las tiene y es una importante empresa con recursos humanos altamente calificados, la necesidad, por ejemplo, de reconvertir a esa empresa para toda la industria petrolera. Porque para colmo, está pegada prácticamente a Añelo, donde está Vaca Muerta, donde entonces se cumple una de las reglas básicas hoy en materia de competitividad económica que es ordenar al lado de la producción, todos los bienes y servicios que las líneas de producción tengan al lado inmediatamente todos los bienes y servicios que esa producción requiere. Porque ustedes saben que hoy, la competitividad está muy y cada vez lo va a estar más vinculada a la logística. Esto es a que haya menor distancia entre el lugar donde tengo que producir y lo que necesito para producir y además, una mayor inversión en tecnología.
Por eso digo que Vaca Muerta, esta Ley de Hidrocaburos, que genera previsibilidad, certezas, que genera también para las provincias…
Porque miren, yo escucho hablar mucho a muchos dirigentes, bueno, que nunca han gobernado o no están en una provincia petrolera, pero yo estuve en una provincia petrolera, al lado de un gobernador petrolero cuando el barril de petróleo estaba a 9 dólares. Sí, el barril de petróleo en el año 1998 llegó a estar a 9 dólares, la crisis era casi terminal.
Por eso digo que el hecho de que hoy las provincias argentinas puedan ser socias y propietarias de la empresa, no solamente de los recursos, son propietarias de los recursos porque así lo impone la Constitución de 1994, pero ¿sabés qué?, el recurso abajo tuyo si no lo saca alguien, no te sirve de nada. Necesitás inversión y la inversión que necesita en materia petrolera, es una inversión de muchísimo capital, de capital intensivo que, obviamente para poder venir, requiere y genera condiciones de certeza y previsibilidad.
Por eso, es muy importante lo que está pasando en la República Argentina, que logremos estos instrumentos, que hoy las provincias argentinas, además de propietarias de los recursos, sean también propietarias de la empresa que más está invirtiendo y que más equipos ha instalado en la República Argentina y que es una de las pocas que ha crecido en materia de producción de petróleo y gas como es YPF.
Por eso, es un desafío para todos ustedes esta Argentina que viene. Y es un doble desafío porque además, afortunadamente la encuentran desendeudada. Y eso, los que vivimos y militamos desde muy jóvenes y que siempre escuchamos hablar y hablábamos nosotros mismos de la deuda externa como el gran peso sobre las espaldas de la economía argentina, se llegó a deber 150 por ciento del PBI, o sea, una vez y media el PBI en materia de deuda, hoy la Argentina tiene una de las ratios de deuda más bajas de todo el mundo. Esto significa una plataforma para el país y para los gobiernos sucesivos, que no tuvieron los gobiernos anteriores. Algunos, porque endeudaron al país, otros porque no supieron qué hacer con él. No importa, no vengo acá de fiscal de nadie ni a criticar a nadie, no me interesa criticar a nadie. Me interesa proponer de acá para adelante, total para criticar ya hay un montón todos los días. Lo que necesitamos es gente que proponga cosas de acá para adelante.
Y de acá para adelante, es precisamente esto. Y en este marco también, por qué no decirlo, el importante rol de esta cámara empresaria, de ADIMRA, de lo metalúrgico, por ejemplo, en otro sector en el que estamos haciendo punta, el sector de la telecomunicaciones, sea desde la fibra óptica, que hemos extendido más de 36.000 kilómetros a lo largo y a lo ancho del país, sea desde el primer satélite geoestacional de telecomunicaciones, hecho íntegramente, fabricado íntegramente en la República Argentina por una empresa pública provincial que con científicos argentinos, que ya está en su órbita geoestacional y que ya estamos trabajando para la segunda puesta en órbita del satélite ARSAT II.
¡Qué manera de desarrollo, qué forma de desarrollo, cómo vamos a hacer el Estado y los privados para poder potenciar todo esto y que, precisamente, sea este desarrollo científico y tecnológico también un gran desarrollo de la industria y del crecimiento y generación de más y mejor empleo! Porque además, para hacer este tipo de cosas, necesitamos recursos calificados. Por eso también saludo la decisión de esta Cámara de becar, de otorgar becas para que haya más ingenieros en la República Argentina que es lo que se necesita.  
En este sentido también, hemos acompañado desde las políticas del Estado con el programa de ingenieros elaborado por el ministerio de Educación y que coincide también básicamente, en generar becas para los ingenieros porque bueno, abogados y contadores ya tenemos muchos, y se los dice una abogada, necesitamos muchos ingenieros, muchos obreros matriceros, muchos técnicos, necesitamos soldadores, necesitamos electricistas. Y sumado a todo esto también, el desarrollo de otra industria que es la industria del recurso hoy que le agrega inteligencia a los fierros, tenemos que ponerle inteligencia a los fierros.
¿Cómo le ponemos inteligencia a los fierros? A través de una asociación estratégica entre la siderurgia y el negocio del software, que se ha convertido precisamente también, en una de las políticas fundantes de este Gobierno porque, bueno, promocionar el desarrollo de la industria del software que ha crecido exponencialmente en la República Argentina.
Todas estas máquinas, desde la que se implementan en el campo para la actividad agrícola, desde las que se tienen que implementar para la explotación del gas y del petróleo, requieren imprescindiblemente de este tipo de industria, del software. Y también tenemos que promover esa asociación, ese desarrollo estratégico que también, en materia de telecomunicaciones a partir de la nueva Ley de Argentina Digital, que hemos enviado al Parlamento argentino, conjuntamente con la licitación de 4G, va a ayudar a desarrollar aún más y mejorar las telecomunicaciones en la República Argentina.
Como verán, un cúmulo de proyectos, pero no de proyectos a largo plazo, no, están acá. El satélite está en órbita, la empresa fue fundada en el año 2006. Fíjense, la fundamos a través de una ley que votamos en absoluta soledad y con muchísimas críticas, inclusive hasta 20, 30 días antes de que el satélite entrara en órbita, después eran todas felicitaciones por Twitter…
Yo querría que algunos más que felicitarnos por Twitter, se sentaran en las bancas de los diputados y de los senadores y votaran las cosas que tienen que votar. Lo del Twitter me encanta, yo también soy twittera, pero te digo que entre el Twitter y analizar y apoyar proyectos que valgan la pena para todos los argentinos, me inclino por esto segundo.
Entonces, creo que todo esto y por eso quería venir a hablar de estas cosas que les interesan a los industriales de la metalúrgica y también yo sé aquí hay mucho autopartistas como, por ejemplo, recién estábamos en La Matanza, un tema que vamos a tener que abordar con nuestro gran socio estratégico que es el Brasil. Porque todas las automotrices no son de origen nacional; los que están al frente de las automotrices aquí y en Brasil, son gerentes, no toman decisiones, simplemente reciben órdenes de sus casas matrices. Esto no es una crítica, es natural, esto pasa en cualquier empresa, pasa en la empresa de uno acá, el que ordena es el dueño y el gerente cumple, sea el gerente de personal, el gerente financiero, el gerente comercial. No es ninguna crítica, es simplemente una descripción de cómo nos impactó el tema automotriz y cómo nos impactó además algunas prácticas distorsivas del mercado como negarse a vender autos esperando una devaluación, esperando tal vez no sé qué cosa.
Cosas que deben ser dejadas de lado, porque cuando el Estado tuvo que salir auxiliar alguna automotriz de origen extranjero, no dudó ni un instante e hicimos préstamos con los recursos de los trabajadores para precisamente, preservar las fuentes de trabajo de esos trabajadores.
Por eso, a mí no me gusta hablar de gratitud o ingratitud porque es un término no económico y no empresarial. Uno no debe requerir gratitud de los empresarios. Gratitud de un hijo, de un amigo, de un hermano; de los empresarios lo único que hay que requerir son reglas de juego similares en todas las oportunidades. No puede ser que cuando te va mal, me socializás la pérdida y cuando te va bien, me escondés la ganancia. Me parece que esto es lo que tenemos nosotros que cambiar en la República Argentina.
Y si uno mira los balances inclusive de muchísimas compañías que cuando uno escucha a sus ejecutivos, a sus dueños hablar casi como que están al borde la extinción, está esto que yo decía al principio, esto de las expectativas, esto de la moda del discurso apocalíptico y de crisis que realmente no hace bien a nadie.
Simplemente yo convoco a todos los empresarios, a los que hoy nos acompañan aquí y a todos los empresarios del país de todas las actividades, a abordar los problemas y por favor sin clichés de que…Los veo a algunos empresarios preocupados por el déficit del Estado y admirar a los Estados Unidos de Norteamérica.
¿Saben quién tiene el déficit más grande del mundo en materia de recursos y de administración presupuestaria del Estado? Estados Unidos. Tiene un déficit de 487.000 millones de dólares, prácticamente nuestro PBI, obviamente, tienen la moneda de reserva por lo tanto emite, le da a la maquinita y exporta, no solamente productos sino también inflación a todo el mundo. Y además, realmente, cuando uno escucha algunos números que vienen de afuera, que en tal país la inflación fue tanto…
Una vez me hicieron una pregunta creo que en la Universidad de Georgetown, en Estados Unidos, hace muy poquito, sobre el tema inflación y yo le pregunté a la persona que me la hizo, una alumna, cuánto era la inflación en Estados Unidos. Y me dijo que era el 3 coma y pido. Y le pregunté cuánto valía el galón de gasolina cuando Barak Obama asumió como presidente y cuánto valía ahora. Y le pregunté: “¿A vos te parece que con esa variación de precio puede…a vos te aumentaron las cosas así?”. “No, la verdad que no”, me dijo.
Bueno, entonces, por favor, lo que les digo es que los empresarios argentinos, el Estado argentino, los trabajadores argentinos, a los que también quiero dirigirles un mensaje, porque me ha llegado a mis oído algo así como que todo lo que podamos conseguir y sacarle a este Gobierno y conseguirlo ahora porque sino el que viene no nos va a dar, esto también se dice. Y ustedes saben que yo estoy diciendo cosas que son ciertas, que estas cosas se dicen. Ahora, fíjense algunos qué cortos de pensamiento, porque al contrario, con conductas así, lo único que terminan es justificando que cuando este Gobierno no esté, sean precisamente el motivo para que le digan no, hay que ajustar porque esto, porque el otro. O sea, cavándose la propia fosa de sus propios trabajadores. Yo a veces pienso, no entienden, no saben, no les dicen, leen solamente el diario y no leen otra cosa, no tienen algún asesor que les explique.
Pero realmente todos, absolutamente todos deberíamos abocarnos a los verdaderos problemas que tenemos que, por ejemplo, debo admitir algunos planteos por parte del sector empresarial  cuando nos hablan en materia de productividad del ausentismo que se registra en muchos sectores que realmente tiene un impacto muy negativo. Ahora, esto lo tenemos que charlar con los compañeros de los sindicatos. El ausentismo es un problema grave que atenta contra los propios trabajadores. Porque si pierde competitividad la empresa, lo más probable es que también termine en algún momento alguien perdiendo el trabajo.
También tenemos que hablar con otros dirigentes jurisdiccionales, intendentes, gobernadores, con superposición de impuestos que se generan en las jurisdicciones realmente de carácter inconstitucional y que también dan una sobrecarga impositiva que no es justo que se pague, por ejemplo, tasa vial, sé que se está pagando en algunos municipios se les exige 40 centavos sobre el litro de nafta, lo cual me parece realmente…Y luego escucho a esos mismos dirigentes que en su distrito tienen una recarga de 40 centavos por litro de nafta o de 2 centavos por pañal descartable, hablar de la presión impositiva del Estado nacional.
Entonces yo pienso que es hora que no hablemos de generalidades, no nos conduzcamos con eslogan o con el discurso que nos dicen o en la tapa del diario, porque yo les puedo asegurar, con la tapa del diario, con un diario uno puede hacer muchas cosas, envolver huevos, leerlo, y las cosas que se les ocurran. Pero gobernar leyendo los diarios, les puedo asegurar que es imposible eh. Es más, les diría que en algunos momentos, es casi un ejercicio de preservación mental leer algunos títulos, porque uno ya sabe lo que dicen abajo y entonces…Es más, algunos me cuentan cuando leen completo algo peor, que el titular dice una cosa y que abajo dice otra que no tiene nada que ver o no dice nada directamente de lo que dice el título.
Por lo tanto, la verdad, es como yo digo cuando me preguntan si leo mis biografías. No, para qué voy a leer mis biografías. Si es verdad lo que dicen, ya lo sé, y si es mentira, no me importa. Así que, para qué realmente uno…no pierdo el tiempo en eso.
Pero bueno, yo creo que sinceramente, estamos ante una oportunidad histórica en la República Argentina. Tenemos un régimen de cobertura social que nos permite tener recursos humanos que tienen un altísimo grado de perfección. Creo que además, hemos desarrollado un proceso de reindustrialización indetenible e imparable. Creo además que la inversión que está haciendo en forma constante el Estado nacional en materia de ciencia y tecnología, hoy no más, en la ciudad de La Plata, el CONICET, y la Universidad Nacional de La Plata, estamos inaugurando este laboratorio, en realidad son 17 laboratorios, de biología tendientes a investigar todo lo que nos hacen los depredadores, los depredadores digamos animales o bactereológicos o virósicos, hay de los otros también, pero a esos deberían estudiarlos los jueces y bueno, y tal vez esos depredadores dejarían de depredar.
Cuando muchas veces veo los análisis que me alcanzan a diario del Banco Central, y veo que desde el 2007 a la fecha, hubo 9 corridas bancarias, y aquí estamos. Después de 9 corridas cambiarias y aquí estamos después de todo lo que pasó. Y cuando veo lo que han intentado hacer también en países hermanos en cuanto a lo que significan gobiernos que han permitido la inclusión de millones de compatriotas en América del Sur, con nuestras diferencias, con nuestras historias diferentes pero, en definitiva, en toda la región se dio por primera vez casi al unísono, casi simultáneamente la generación, la aparición de dirigentes, de hombres, de mujeres comprometidos con luchas muy importantes, con partidos, con ideas acerca de que no puede haber crecimiento y desarrollo económico si no se incluye al pueblo en ese crecimiento y veo cómo se han intentado desbaratar casi como si fuera de manual con los mismos argumentos, con las mismas estrategias, con los mismos movimientos, con los mismos insultos, descalificaciones, calumnias e infamias también, no me parece que sea casual. Yo no creo en las casualidades y menos en política y en la economía. Sobre todo, cuando hay intereses en juego y, sobre todo, cuando uno ve lo que está pasando en el mundo y, sobre todo, cuando uno ve que la Argentina, una vez más, se convierte en una reserva energética importante, además de todos los recursos minales, además de todo nuestro potencial agroalimentario, además de la alta calificación de nuestros recursos humanos, tal vez las más altas calificaciones producto también de una escuela pública que además, se ha sumando la universidad nacional pública y gratuita de la cual nosotros somos hijos y que nosotros también en todo este proceso hemos incorporado nuevas universidades.
Nos decía el Intendente de La Matanza recién desde la exposición industrial, que en el año 2013 la Universidad Nacional de La Matanza tenía 10.000 alumnos y hoy tiene 50.000 alumnos y esto se reproduce en cada una de las 9 nuevas universidades que hemos inaugurado en esta década y que permite la aparición de la primera generación de profesionales universitarios de padres trabajadores u obreros, que fue mi caso, por ejemplo, que fue el de Néstor.
Néstor era hijo de un trabajador en el Correo y de un ama de casa. Fue él y sus hermanas los primeros universitarios de esa familia en una universidad pública nacional gratuita.
En mi caso, mi papá, primero fue un trabajador, luego fue un pequeño comerciante, pequeños empresario, mi mamá fue trabajadora y sindicalista y fuimos las dos primeras universitarias de la familia.
Se reproduce casi exactamente lo mismo. Nosotros en la década de los 60 y los 70, pero nuestros padres habían sido trabajadores o comenzaron a ser trabajadores u obreros en la década de los 40, de los 50. Y somos nosotros los hijos de esa generación.
Por eso digo que tal vez la experiencia que recogimos de aquella etapa, hoy nos permita mejorar y subsanar las deficiencias o las fallas que tienen todos los proyectos de reindustrialización. Porque no hay procesos económicos y políticos de transformación perfectos, no hay ningún manual en donde se escriba y se desarrolle la perfección paso por paso cómo se debe desarrollar un proceso de crecimiento, de desarrollo inclusivo. Esto se va construyendo conjuntamente con la sociedad y también en base a la relación de fuerzas que los partidos políticos o las fuerzas que encarnan esa transformación y se cambio, tengan con el resto de los sectores que actúan en la sociedad. Porque las tensiones son naturales. Es natural que haya tensión en un gobierno que hace eje en la inclusión social, bueno, con los sectores que una vez que ha desaparecido el miedo al abismo que teníamos allá en el 2003…
Néstor siempre me decía: “vos vas a tener menos suerte que yo, yo no tuve suerte con los votos, pero tuve suerte con el miedo que tenía la gente al abismo que había habido en el año 2001, vos no va a tener esa suerte, vos los vas a agarrar a todos con la panza llena, crecidos y con rentabilidades y empresas mucho más grandes”. Las que eran algunas inexistentes, tenemos algunas empresas de software que hoy cotizan en la Bolsa de Nueva York, que surgieron en el año 2003. Esto es lo que pasó en la Argentina. Él me decía siempre eso, “vos va a tener muchos más problemas que yo”. Y yo le decía “sí y además porque soy mujer”. Primero me lo negaba lo de la mujer, después al final me lo reconocía que también un poquito era porque era mujer.
Pero bueno, esto es lo que tenemos que discutir y estas son las cosas que tenemos que debatir en la República Argentina. Cómo hacemos para dar ese salto cualitativo. Tenemos una inmensa oportunidad.
También tenemos y tenemos que saberlo, amenazas que vienen de afuera, con algunas complicidades de adentro. Por eso quisieron tirarnos y todavía pretenden tirarnos abajo el proceso de reestructuración de deuda soberana. Porque qué fácil sería volver que se caiga toda la reestructuración que hizo Néstor en el 2005 y que completé yo en el 2010 y entonces, la Argentina de vuelta debiendo 500.000 millones de dólares y, ¿sabés qué?, me quedo con Vaca Muerta, con 5 papelitos como hicieron también durante la década de los 90 que con todos los papelitos, se quedaron con todos los recursos nacionales. No hay que ser muy inteligente, tampoco hay que tener una visión conspirativa de la historia. Simplemente escuchar lo que dicen.          
Me acuerdo cuando hace ya unos cuantos años, cuando ni siquiera todavía sabíamos nosotros lo que teníamos en Vaca Muerta, un importante presidente del Norte, cuando me vio en una reunión bilateral, lo primero que me dijo fue “ustedes tienen la primera reserva de gas shale del mundo”. El que estaba al lado lo corrigió y le dijo “la primera no, la segunda”. “Bueno –dijo él- la segunda”. Sabían antes que nosotros  obviamente como siempre, lo que teníamos aquí.
Entonces, yo les pido eso a todos los argentinos y, fundamentalmente, a aquellos que tengan altísima responsabilidad social, más que el resto, porque un empresario tiene mayor responsabilidad social que un ciudadano de a pie, como también tiene mayor responsabilidad social en la política quien gobierna el país, sea desde la presidencia, desde una gobernación, desde una intendencia, desde un parlamento o desde la justicia, de los que son los actores institucionales y los actores sociales y económicos.
Pero esta inmensa oportunidad que se ha desplegado a una Argentina que se ha desendeudado, a una Argentina con muchísimos recursos, a una Argentina que ha surgido de las cenizas, de la ciencia y la tecnología repatriando científicos, inaugurando siempre, casi todas las semanas, un laboratorio, un instituto…
Hace poco estuve en el Chaco inaugurando en el Chaco, en una escuela que había  empezado el 2 de abril, Malvinas, de 1982, una escuela que no tenía nada, que funcionaba prácticamente en un garaje o en un galpón, inaugurando uno de los laboratorios de clonación de plantas y de semillas que puedan soportar el stress hídrico más importante del país, la del ingeniero Ruchesi que genera y produce por afuera también y por la ciencia y la tecnología, 1 millón de plantas ornamentales por año, plantas que la mayoría de ellas se importaban al precio de 3 o 4 dólares por cada una de esas plantas antes que las produjera aquí en el país.
¿Y saben quién la produce? Los alumnos de la escuela técnica. Debe ser la única escuela media del mundo que hace técnicas de clonación mediante la micropropagación y tiene laboratorios de las características que hemos ayudado a construir al ingeniero Ruchesi.
Porque esto además, ha tenido una virtud. Recién, el que me precedía en el uso de la palabra, el titular de ADIMRA Joven, hablaba de que no solamente son jóvenes, sino que ustedes son federales. Acá hay jóvenes empresarios y empresarias de todo el país, de toda la República Argentina. Me comentaba Juan Carlos con orgullo, “los trajimos en micro”, te van a decir que los trajiste con el choripan, como nos dicen a nosotros cuando los llevamos a algún acto. Pero no, no los trajeron con el choripan porque cada uno de ustedes se pagó todo lo que está acá. Pero bueno, viste, a ustedes no le van a decir eso porque son empresarios. Si este congreso fuera de militantes, nos dirían los trajeron a todos por el choripan. Bueno, pero no importa, total estamos acostumbrados a ese tipo de cosas.
Pero federales, porque esta es la otra gran ventaja también que hemos tenido. Ha sido un desarrollo mucho más parejo, un crecimiento que llegó a todas partes, la inversión en infraestructura en materia, por ejemplo, de energía eléctrica, con el tendido de cables, que también tiene que ver con ustedes, el tendido de cables de todo lo que es la región NEA-NOA, todo lo que es la Patagonia, todo lo que tenemos que seguir haciendo en infraestructura.
Hoy lo charlaba con el ingeniero Galuccio antes de venir acá, la gran cantidad de infraestructura que tenemos que hacer en materia todavía de caminos, en materia de bitrenes, ¿porque saben una cosa? Recién ahora hemos descubierto un lugar en Chubut, YPF lo ha descubierto, donde obtenemos la arena para el procedimiento de extraer el gas shale. Cuando me dijeron que teníamos que importar la arena, yo no lo podía creer. No podía creer que un país con el litoral marítimo que tenemos nosotros, con la extensión, octavo país…yo…no tengamos la calidad de la arena que requiere el gas shale para su extracción o su explotación…Bueno, ahora hemos encontrado en Chubut el lugar de dónde poder extraer esa arena. Pero tenemos que trasladarla hasta Añelo, ahí en Neuquén donde está…estructura, logística de trenes y precios que nos hagan competitivos.   
Todas estas son las cosas que tenemos que discutir, pero para discutir estas cosas, hay que dejar, bueno, de mirarse tanto en la televisión o de leerse tanto en los diarios y empezar a leer las cosas que le interesan a los argentinos, que le faltan a la industria, que le faltan al país para ver cómo hacemos entre todos para poder construirlas.
Yo estoy absolutamente convencida de que tenemos toda la capacidad pero, fundamentalmente, tenemos la voluntad. Porque podés ser capaz, podés ser inteligente, pero si no tenés la voluntad y también por qué no decirlo, el patriotismo de defender tu país, tus recursos, tus industrias, tus trabajadores es muy difícil hacerlo. Se requiere un conjunto de cosas: coraje, capacidad, patriotismo, recursos y ponerse al servicio del país. De eso se trata en definitiva.
Muchas gracias y felicitaciones a todas y a todos por este maravilloso encuentro de jóvenes empresarios de ADIMRA. Felicito realmente a la Cámara y a cada uno de todos ustedes.
Muchas gracias. (APLAUSOS)